什么是Taylor Swift Effect泰勒·斯威夫特效應(yīng)?
今天給會(huì)展人介紹一個(gè)已經(jīng)不是新詞的新詞Taylor Swift Effect。
Taylor Swift Effect泰勒·斯威夫特效應(yīng)來源于一個(gè)名叫Taylor Swift(泰勒·斯威夫特)的流行歌手。
誰是Taylor Swift?
Taylor Swift是一位極具影響力的美國(guó)流行音樂歌手、詞曲作者,以其敘事性的歌詞、多變的音樂風(fēng)格和對(duì)流行文化的巨大影響力而聞名。
2023年底,《時(shí)代》周刊將泰勒·斯威夫特評(píng)選為年度人物,成為《時(shí)代》1927年創(chuàng)刊以來第一位成為年度人物的藝人,而且是少有的女性。
(2023年時(shí)代周刊將Taylor Swift 評(píng)選為年度人物)
獲獎(jiǎng)情況:擁有12座格萊美獎(jiǎng)、23座MTV音樂獎(jiǎng)和39座公告牌音樂獎(jiǎng),是歷史上最受贊譽(yù)的藝術(shù)家之一。
數(shù)字單曲銷量:在美國(guó)銷售了1.375億數(shù)字單曲,是所有女性獨(dú)唱藝術(shù)家中第二高的銷量。
流媒體平臺(tái)表現(xiàn):是2023年Spotify上流量最高的藝術(shù)家。
個(gè)人凈資產(chǎn):泰勒·斯威夫特估計(jì)擁有11億美元的凈資產(chǎn),其中大部分來自她的音樂作品。
什么是Taylor Swift Effect (泰勒·斯威夫特效應(yīng))?
Effect有兩個(gè)意思,一個(gè)是效應(yīng),一個(gè)是現(xiàn)象,其實(shí)二者是一個(gè)一個(gè)意思,效應(yīng)其實(shí)是對(duì)現(xiàn)象的一種抽象總結(jié)。Taylor Swift Effect (泰勒·斯威夫特效應(yīng))是最近2年的一個(gè)顯學(xué),谷歌和必應(yīng)搜索“Taylor Swift Effect”,已然是一個(gè)熱詞。
所謂Taylor Swift Effect指的是泰勒·斯威夫特對(duì)多個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生的重大經(jīng)濟(jì)和文化影響,尤其是在她的演唱會(huì)期間和通過她對(duì)消費(fèi)者行為的影響。這一現(xiàn)象展示了一個(gè)名人如何推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、品牌知名度和消費(fèi)趨勢(shì)的顯著變化。
Taylor Swift Effect (泰勒·斯威夫特效應(yīng))有多厲害?
1. 巡演和票房
Eras Tour巡演計(jì)劃在5個(gè)大洲舉行151場(chǎng)演唱會(huì),預(yù)計(jì)到2024年12月結(jié)束。預(yù)計(jì)全球觀眾將超過900萬人次,票房收入約為45億美元,可能成為歷史上最高收入的巡演?!短├铡に雇蛱兀篍ras Tour》成為有史以來票房最高的演唱會(huì)電影,首映周末產(chǎn)生了約1.23億美元的票房。巡演在美國(guó)、加拿大、拉丁美洲、亞洲、澳大利亞和歐洲的預(yù)計(jì)觀眾人數(shù)和票房收入都有詳細(xì)統(tǒng)計(jì),顯示出巡演對(duì)各地經(jīng)濟(jì)的巨大推動(dòng)作用。
2.社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
泰勒·斯威夫特的演唱會(huì)顯著提升了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),例如她的Eras Tour在演出城市提升了3.7%的GDP,顯示了觀眾在酒店、餐館和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的巨大消費(fèi)。在新加坡等地,她的演唱會(huì)導(dǎo)致了對(duì)航班和住宿的需求增加,展示了她的表演對(duì)旅游和酒店業(yè)的連鎖效應(yīng)。
消費(fèi)者支出:在美國(guó),Taylor Swift 的Eras Tour(時(shí)代之旅巡回演唱會(huì))預(yù)計(jì)帶來約46億美元的消費(fèi)支出,平均每位觀眾每場(chǎng)演唱會(huì)支出約1300美元。
旅游業(yè)和就業(yè):多個(gè)美國(guó)城市因巡演而旅游業(yè)和酒店餐飲業(yè)得到提振,創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)。
地方經(jīng)濟(jì)影響:辛辛那提的演唱會(huì)估計(jì)帶來了約9200萬美元的凈新地方消費(fèi);丹佛的兩場(chǎng)演唱會(huì)為科羅拉多州帶來了約1.4億美元的經(jīng)濟(jì)收益。
銷售激增: 斯威夫特的影響不僅限于演唱會(huì),還顯著影響產(chǎn)品銷售。例如,她在NFL比賽中支持特拉維斯·凱爾西后,凱爾西的球衣銷售激增了400%。品牌利用她的人氣,有些品牌報(bào)告稱在斯威夫特穿著其產(chǎn)品或出現(xiàn)在營(yíng)銷活動(dòng)中后,銷售額增加了高達(dá)700%。
Funflation
2023年8月,平價(jià)連鎖酒店Travelodge宣布,他們旗下酒店在愛丁堡、利物浦和卡迪夫三個(gè)城市泰勒·斯威夫特2024年英國(guó)巡演期間的房間已全部售罄。這種現(xiàn)象在經(jīng)濟(jì)學(xué)里被稱為“Funflation”,意為消費(fèi)者愿意為演唱會(huì)等娛樂活動(dòng)付出額外高昂的價(jià)格,承受物價(jià)波動(dòng)的現(xiàn)象。
3.流行度和文化影響
斯威夫特作為一個(gè)催化劑,她的能力不僅直接影響,還涵蓋了更廣泛的社會(huì)動(dòng)態(tài)。斯威夫特能夠培養(yǎng)一群忠實(shí)的粉絲——被稱為Swifties——放大了她的影響。這個(gè)社區(qū)參與集體行為,推動(dòng)趨勢(shì)和消費(fèi)模式,展示了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),其中個(gè)人行為在社交圈中廣泛共鳴。
谷歌搜索熱度:泰勒·斯威夫特的谷歌搜索熱度在過去一年中飆升,在2023年10月達(dá)到歷史最高點(diǎn)。
新聞提及:在在線新聞文章中,斯威夫特是過去一年中提及次數(shù)最多的巡演藝術(shù)家。
粉絲群體:四分之一的美國(guó)成年人認(rèn)為自己是泰勒·斯威夫特的粉絲,尤其在Z世代和千禧一代中最受歡迎。根據(jù)晨間咨詢機(jī)構(gòu)(Morning Consult)在2023年進(jìn)行的調(diào)查,美國(guó)有53%的成年人表示他們是斯威夫特的粉絲,其中44%自稱為“Swifties”,16%被歸類為她的“狂熱”粉絲。
4. 文化現(xiàn)象
《泰勒·斯威夫特:Eras Tour》首映周末票房達(dá)到1.23億美元,成為2023年第七大成功首映周末,也是有史以來第八十六大國(guó)內(nèi)首映周末。多個(gè)城市以各種方式向泰勒·斯威夫特致敬,如改名、授予榮譽(yù)市民稱號(hào)等。在唱片時(shí)代的巨星邁克爾·杰克遜、麥當(dāng)娜和布蘭妮以后,似乎再也沒見過這樣掀起全球各行各業(yè)關(guān)注的流行文化偶像。
品牌參與: 品牌通過將營(yíng)銷策略與斯威夫特的形象和音樂對(duì)齊,利用她的文化重要性。例如,Gymshark和Cetaphil等公司成功推出了受斯威夫特風(fēng)格或公開露面啟發(fā)的活動(dòng),導(dǎo)致參與度和知名度增加。這種戰(zhàn)略對(duì)齊不僅促進(jìn)了銷售,還通過與全球公認(rèn)的人物聯(lián)系,增強(qiáng)了品牌信譽(yù)。
5. 學(xué)術(shù)研究
從傳媒界到學(xué)術(shù)界,全世界掀起了一股泰勒·斯威夫特造詞風(fēng)潮:
“泰勒·斯威夫特效應(yīng)”(the Taylor Swift effect)、
“斯威夫特經(jīng)濟(jì)學(xué)”(Swiftonomics)、
“斯威夫特文學(xué)”(Swifterature)、
“斯威夫特演唱會(huì)后遺癥”(post Taylor Swift depression)
所有人都想分析她的成功,也借她的能量塑造自己的影響力。泰勒·斯威夫特對(duì)學(xué)術(shù)研究帶來意外影響,她的名字在超過240篇研究出版物中被引用,涉及多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域。
時(shí)至今日,泰勒·斯威夫特已成為包括媒體研究、文化分析和營(yíng)銷在內(nèi)的各個(gè)領(lǐng)域的研究對(duì)象。研究人員探討了她對(duì)粉絲動(dòng)態(tài)、消費(fèi)主義甚至通過她的音樂的情感參與的影響。
研究出版物的增長(zhǎng): 自2012年她的專輯《Red》發(fā)布以來,提及泰勒·斯威夫特的研究出版物數(shù)量開始增加,2016年和2021年分別出現(xiàn)了研究興趣的高峰。
學(xué)術(shù)領(lǐng)域的分布: 泰勒·斯威夫特的研究涉及語言學(xué)、音樂、傳播與媒體研究、創(chuàng)意藝術(shù)與寫作以及語言、傳播與文化五大領(lǐng)域。
語言學(xué)時(shí)代: 2019年,語言學(xué)領(lǐng)域的研究達(dá)到高峰,關(guān)注斯威夫特歌詞的語言分析。
傳播與媒體研究時(shí)代: 2020年,傳播與媒體研究領(lǐng)域?qū)λ难芯窟_(dá)到高峰。
6. 經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)(Swiftonomics Course)
據(jù)說,美國(guó)貢扎加大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)助理教授萊恩·赫爾佐格(Ryan Herzog)和諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主保羅·克魯格曼(Paul Krugman)合作開發(fā)了一門經(jīng)濟(jì)學(xué)課程(‘Swiftonomics’ Course)。
泰勒·斯威夫特的經(jīng)濟(jì)影響力成為經(jīng)濟(jì)學(xué)課程的教學(xué)材料,由保羅·克魯格曼和瑞安·赫爾茨共同開發(fā)課程內(nèi)容。課程通過泰勒·斯威夫特的實(shí)例講解12個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,如她在票務(wù)供應(yīng)和需求、壟斷討論中的影響。學(xué)生凱蒂·尼爾表示,使用她熟悉的流行文化例子使學(xué)習(xí)材料更易于理解和記憶。這門課程在其他教育機(jī)構(gòu)也受到歡迎,如加利福尼亞的塞里托斯學(xué)院使用泰勒·斯威夫特的友誼手鏈例子講解供需關(guān)系。
經(jīng)濟(jì)學(xué)教授用她設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)課程,商店播放她的歌曲吸引客人,大學(xué)里開設(shè)關(guān)于她的文學(xué)課,評(píng)論員用她寫文章。每個(gè)人都可以用她變現(xiàn)——這就是Taylor Swift Effect的綜合效應(yīng)。
參考資料:
The Era of Taylor Swift
https://spaces.statista.com/47e1a920344e46b9a69aec51325f87ee.pdf
泰勒·斯威夫特效應(yīng)
https://www.lifeweek.com.cn/h5/article/detail.do?artId=223154
The Taylor Swift Effect: How a Pop Icon Shapes the Economy and Consumerism
https://financialnewsweek.com/2024/06/05/the-taylor-swift-effect-how-a-pop-icon-shapes-the-economy-and-consumerism/#:~:text=This%20phenomenon%2C%20often%20referred%20to%20as%20the%20%E2%80%9CTaylor,can%20significantly%20impact%20the%20economy%20and%20consumer%20behavior
Swiftonomics: The Economic Influence of Taylor Swift
https://www.investopedia.com/swiftonomics-definition-8601178
The Research Eras Tour – the Scholarly Side of Taylor Swift
https://www.digital-science.com/tldr/article/the-research-eras-tour-the-scholarly-side-of-taylor-swift/
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