近年來，隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展及國民生活水平的提高，大眾對教育有了更加強烈的需求。而這也帶動了教育市場的整體發(fā)展，使得培訓(xùn)教育成為了眾多創(chuàng)業(yè)者爭相追捧的的新風(fēng)口。無論是K12、素質(zhì)培訓(xùn)還是成人教育都擁有更加廣泛的發(fā)展機會，國家政策的大力推行，社會培訓(xùn)的廣泛普及、網(wǎng)絡(luò)教育的巨資投入，也成為了推動培訓(xùn)行業(yè)迅猛發(fā)展的助燃劑。

"大印文化"也是這批緊抓機會"上了車"的培訓(xùn)公司之一，其課程培訓(xùn)體系定位于以NLP商業(yè)實戰(zhàn)，大部分課程集中于線下，學(xué)員數(shù)量超萬人，和許多企業(yè)級培訓(xùn)機構(gòu)一樣，"大印文化"也采用合伙人分銷的模式進行課程銷售。此類會銷類的培訓(xùn)公司看似占據(jù)了財富先機，事實上他們也面臨著不少難題：

而針對以上痛點，我們給出的解決方案如下：

大印文化課程培訓(xùn)有學(xué)員數(shù)量多，且課程頻繁的特點，活動開始前的傳統(tǒng)簽到方式的劣勢不僅在于速度緩慢，最重要的一點是其無法實現(xiàn)實名制，上千元的課程經(jīng)常會出現(xiàn)冒名頂替上課的情況，這也讓課程主辦方傷透了腦筋。

而電子簽到的出現(xiàn)，完美的解決了這一問題：大印文化的培訓(xùn)課程中選擇了用電子票代替紙質(zhì)票的入場方式，省去了銷售人員在N個簽到點等待查驗票證的過程，學(xué)員用身份證自助完成簽到。

針對專人專課類型的培訓(xùn)，使用身份證來作為入場驗證憑證再合適不過了。自助簽到機在聯(lián)網(wǎng)后，通過掃描身份證，即可在培訓(xùn)現(xiàn)場實現(xiàn)身份唯一性的校驗。大印文化;課程主辦方只需安排一兩個銷售人員協(xié)助就可以實現(xiàn)簽到認證的過程，這一改變加速了活動現(xiàn)場的簽到效率，真正實現(xiàn)了便捷、高效的目標。

事實上，許多培訓(xùn)公司都面臨和;大印文化;一樣的困惑;他們在學(xué)員數(shù)據(jù)管理方面依賴人工統(tǒng)計管理，紙質(zhì)報名統(tǒng)計，手動簽到核對，耗時耗力，他們都想找到一個可以與培訓(xùn)所有環(huán)節(jié)掛鉤的數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)，將參與報名、簽到、互動等過程中的學(xué)員數(shù)據(jù)通過系統(tǒng)收集起來，完成數(shù)據(jù)沉淀，最終為下一輪營銷埋下伏筆。

而我們所提供的解決方案，恰好全面貼合了大印文化的需求：設(shè)置好報名頁面及表單，學(xué)員通過報名頁面，填寫報名表單完成報名，后臺即可看到學(xué)員的課程報名情況。在后期簽到時，將會自動調(diào)用學(xué)員信息，完成驗證簽到。學(xué)員全程行為，從報名付費到簽到、現(xiàn)場互動，都可實時監(jiān)控并生成統(tǒng)計報表，為公司后續(xù)針對學(xué)員的精準營銷及課程戰(zhàn)略調(diào)整提供強大的數(shù)據(jù)支持。

大印文化采用的是通過合伙人進行課程分銷的模式售課，據(jù)其市場部負責(zé)人稱，企業(yè)的合伙人有一百多個，擁有數(shù)量如此龐大的銷售團隊;應(yīng)該如何快速統(tǒng)計業(yè)績，根據(jù)不同等級的合伙人設(shè)置并實現(xiàn)不同的分成比例這些看似簡單的問題，解決起來卻不是那么輕松。

在分銷功能的幫助下，培訓(xùn)機構(gòu)的負責(zé)人可以分配給各渠道商報名的名額進行代銷。以大印文化為例，當(dāng)渠道商售出門票、并且對應(yīng)學(xué)員完成簽到后，系統(tǒng)即根據(jù)培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)定的分成比列自動進行核銷和結(jié)算。市場部負責(zé)人便可以實時在后臺查看并考核各分銷商的業(yè)績、分成、傳播情況等。

而這些復(fù)雜的數(shù)據(jù)卻都是經(jīng)由分銷系統(tǒng)根據(jù)事先設(shè)置的核銷規(guī)則自動生成。不僅如此，渠道代理商也可以通過后臺作精美推廣海報，用于推廣員/粉絲推廣，并可通過參數(shù)二維碼了解不同渠道分享成果，實現(xiàn)客戶和分銷數(shù)據(jù)精準掌握。